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ガバナンス

ESG

透明なガバナンス
信頼を築く

東亜エンジニアリングは、透明で責任あるガバナンス構造に基づき、
持続可能な成長を追求しています。

会社は、健全な企業運営を維持するため、すべての経営情報の公正で透明な開示を確保し、 内部統制およびコンプライアンスシステムを強化しています。

誠実、透明性、公正性に基づく倫理経営を全社的に採用することで、東亜エンジニアリングは汚職と不正行為を厳格に防止し、 パートナーとの公正な取引を優先し、ステークホルダーとの信頼を構築しています。さらに、会社は従業員向け行動規範を通じて 持続可能な倫理基準を明確に定義し、汚職、不正、利益相反を防止するための内部規制を運営しています。

倫理経営方針

方針 01

個人および組織レベルでの倫理強化

  • - 従業員の個人的誠実性の維持
  • - 企業倫理の強化
  • - 従業員倫理宣誓
方針 02

公正な取引および透明な意思決定

  • - 顧客およびパートナーとの公正取引
  • - 透明な意思決定構造
  • - 汚職および不正行為の防止
方針 03

職場における人権と安全の保護

  • - 従業員間の差別の禁止
  • - 尊重される作業環境の創出
  • - 従業員の人権保護
方針 04

持続可能な組織文化の構築

  • - 水平的組織文化
  • - 従業員参加の促進
  • - 組織の協力的成長

実施方向

倫理教育および
宣誓の実施

  • - 全従業員への定期的な倫理教育
  • - 倫理宣誓の実施

行動規範の
確立

  • - 誠実性と専門性を持った事業の実施
  • - 内部行動規範の確立

公正取引の
監視

  • - 顧客およびパートナーとの取引の透明性の確保
  • - 公正性の継続的監視

汚職および利益相反の
防止

  • - 汚職防止方針の確立
  • - 利益相反を防止し、通報を可能にするシステムの運営

職場における人権の
保護

  • - 差別およびハラスメントの禁止
  • - セクハラ防止プログラムの運営

安全で尊重される
作業環境の創出

  • - 職場の安全と人権を保護する措置の強化
  • - 安全で尊重される職場の創出

水平的で協力的な
文化の促進

  • - 柔軟で協力的な組織文化の育成
  • - 持続可能な成長の基盤の確立

倫理経営パフォーマンスの
見直しおよび改善

  • - 倫理経営パフォーマンスの定期的な評価
  • - 継続的改善活動の促進

関連資料

1 ANTI-CORRUPTION OPERATIONAL GUIDELINES

관리자 2026-09-11 照会数 1
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